Las empresas constructoras se conocen por sus márgenes ajustados y desafíos de negocio. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible hacer rentable este tipo de organizaciones.
Los principales factores que hacen que la empresa constructora pierda dinero son, principalmente: personal no enfocado en generar ganancias; planificación, gestión y control deficiente de los proyectos; no cuentan con procesos documentados y control interno; así como comunicaciones no claras. Para revertir las pérdidas, es necesario dar alta prioridad a la cobranza; mejorar la planificación, gestión y control de la ejecución de cada proyecto; desarrollar procesos y control interno; así como poner en marcha una cultura de alto rendimiento.
Se provee de una hoja de ruta para llevar a cabo este proceso de transformación.
Septiembre 2024
