El Reporte de Avance del Proyecto de Construcción (RAPC) es una herramienta fundamental para su gestión, ya que proporciona una vista instantánea del avance, identifican áreas de preocupación y sirven como base para la toma de decisiones. Sin embargo, elaborar el RAPC puede demandar mucho tiempo del gerente o supervisor del proyecto, por lo que su gestión y elaboración debe ser “automatizada” con software especializado o de manera manual con objeto de no invertir más tiempo que el necesario para informar el avance.
El contenido típico de un RAPC es: resumen ejecutivo, hitos alcanzados, avance del cronograma y del presupuesto, riesgos y problemas, recursos utilizados, estado de la facturación y pagos del cliente, consumo de HH y el costo del “overhead”. Sin embargo, el RAPC puede ser ajustado con mas o menos aspectos a informar, dependiendo de las necesidades de los interesados y de la naturaleza y complejidad del proyecto.
Mayo 2024
